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En PLATAFOR.MA desarrollamos negocios digitales

Juan Carlos Agudelo en Estrategia 1

Los negocios digitales, como cualquier negocio tradicional, deben tener una propuesta de valor para un mercado definido, deben tener una o varias líneas de ingresos, deben tener canales de distribución, deben tener una estructura de costos, una operación, y unos proveedores y/o socios de negocios. Y el desarrollo de un negocio digital no es muy diferente al desarrollo de un negocio tradicional, el framework es el mismo pero los actores son diferentes.

En PLATAFOR.MA conectamos tres mundos para desarrollar negocios digitales: la estrategia, el talento y algo que llamamos el ecosistema digital.

Estrategia

Sin una definición de la estrategia de negocio, PLATAFOR.MA no se adelanta a desarrollar un negocio pues para nosotros tener claro el QUE es más importante que tener claro él COMO. En la estrategia se define la oportunidad del negocio, la competencia, el tamaño del mercado, las barreras de entrada, los retos y los riesgos involucrados en el negocio.

Talento

Los negocios digitales no se tratan de software, ni de hardware, se tratan de personas y la clave está en atraer el talento correcto para hacer una buena implementación y operación del negocio en el mundo digital. Para PLATAFOR.MA, los negocios digitales son people powered, el motor detrás de ellos son las personas y sus capacidades de entender las dinámicas digitales y desarrollarlas.

Ecosistema digital

El ecosistema digital es la fábrica por donde pasamos la estrategia, el talento y la mezclamos con procesos, tecnologías, productos, diseños, mercadeo, ventas, operación y el resultado de este mash up es un negocio digital.

En PLATAFOR.MA atacamos el mundo digital desde el negocio. La tecnología y el mercadeo son habilitadores del negocio pero a nuestro modo de ver no deben ser los drivers del negocio. Hemos desarrollado nuestro propio framework para operar negocios digitales y los desarrollamos de dos formas.

Nuestros negocios. Detectamos en el mercado oportunidades de negocios y las atacamos desde el mundo digital. Es el caso de ENTER.CO que ya está en línea; y estamos trabajando en el desarrollo de varias oportunidades digitales a nivel Latino América.

Los negocios de nuestros clientes. Acompañamos a las compañías que estén interesadas en desarrollar un negocio en el espacio digital. Para estas compañías operamos bajo un modelo de Gerencia Digital Outsourcing, y recorremos nuestro framework de negocios digitales. Con nuestra experiencia, les ayudamos a definir su oportunidad y/o estrategia de negocio digital, modelamos el negocio a nivel financiero, le inyectamos talento digital, gerenciamos el proyecto desde su inicio, contratamos proveedores, ponemos en línea el negocio, y le transferimos el conocimiento a su operación para que esta lo maneje.