La empresa en red
Juan Felipe Castaño en Connect and Collaborate 1

Foto: http://www.flickr.com/photos/ryersondmz/
Una nueva clase de compañía está naciendo en el mundo, aquella que usa herramientas de colaboración para conectar los esfuerzos de sus empleados y extender el alcance de la empresa hacia los clientes, socios y proveedores. Es una compañía en red.
Las compañías tienen que responder ahora a nuevos retos; barreras geográficas, coordinación de agendas, equipos dispersos, incluso diferencia de horario, de lenguaje de cultura. La colaboración se presenta entonces como un gran reto, entendida como permitir a un equipo disperso coordinar sus acciones hacia la consecución de una meta común.
Una fuerza de trabajo desconectada y sin participación, operando en un ambiente de trabajo complejo y rápidamente cambiante, significa pérdidas en la productividad.
En este contexto, de empresas que trabajan en un mundo globalizado, donde se presentan cada vez más interacciones con gente desconocida y ambientes de trabajo complejos se comienza hablar a partir del 2006, con el aporte de Andrew McAfee, de Entreprise 2.0, profesor de MIT Sloan School of Management y profesos asociado de Harvard Business School definido por primera vez como: “El uso de las plataformas de software social emergente al interior de las empresas, o entre compañías, sus asociados y consumidores.”
¿Que es?
La empresa en red o Enterprise 2.0 es el término para tecnologías y prácticas de negocios que liberan a los empleados de las restricciones en las comunicaciones y herramientas de productividad como el email. Le provee a los gerentes el acceso a la información adecuada en el momento adecuado a través de aplicaciones Web interconectadas y diferentes dispositivos y servicios. Hace posible la inteligencia colectiva de muchos, trasladándola a una enorme ventaja competitiva traducida en innovación, productividad y en agilidad.
| Enterprise 1.0 | Enterprise 2.0 |
| Jerarquías | Organización Plana |
| Fricción | Flujo organizacional sencillo |
| Burocracia | Agilidad |
| Inflexibilidad | Flexibilidad |
| Tecnología sin orientación al usuario | Tecnología orientada al usuario |
| Toma de decisiones de arriba hacia abajo | Toma de decisiones de abajo hacia arriba |
| Toma de decisiones de centralizada | Toma de decisiones de distribuida |
| Equipos en un mismo edificio/ zona horaria | Equipos son globales |
| Silos y fronteras de información | Fronteras difusas, información abierta |
| Necesidad de saber que los sistemas son estructurados y dedicados | Los sistemas de información son emergentes |
| Complejidad por todas partes | Abierta |
| Estándares de propiedad cerrados | Bajo demanda |
| Ciclos de time-to-market largos | Ciclos de time-to-market cortos |
Fuente: Enterprise 2.0. What is Enterprise 2.0? www.e2conf.com . Traducción PLATAFORM.MA
Entonces Enterprise 2.0 se trata del uso de las plataformas de software social emergentes, como lo son las wikis, blogs, Facebook, Twitter, entre otras; al interior de las organizaciones, dándoles nuevas capacidades y resultados.
Estas nuevas herramientas de colaboración pueden transformar radicalmente la naturaleza del trabajo al interior de las organizaciones, las fronteras de las empresas y las responsabilidades de los líderes del negocio. Todo esto gracias a la capacidad de las diferente áreas de la empresa de generar, capturar y compartir conocimiento; dejando que los empleados encuentren por sí mismos la ayuda de sus colegas; aprovechando esto como fuente de innovación y de experticia; apalancándose en la sabiduría de las multitudes. Enterprise 2.0 es un modelo que examina como las aplicaciones sociales y colaborativas pueden ser usadas para generar eficiencia, productividad e innovación en los negocios.
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